Entreprise
Avec plus de 20 ans d’expertise, la Fondation Arrawaj est un acteur économique et social majeur dans le secteur de la micro-finance.
Basée au Maroc et avec plus de 2 000 collaborateurs répartis sur plus de 240 agences et 15 régions, la Fondation Arrawaj est fière de contribuer à l’inclusion financière des porteurs de projets et des micro-entrepreneurs exclus des circuits de financements classiques en leur offrant des produits et des services diversifiés, de proximité, adaptés et innovants.
Le succès de notre institution repose sur un socle de valeurs fondamentales qui inspirent l’action de l’ensemble de nos collaborateurs et guident nos relations avec les parties prenantes :
- Engagement
- Responsabilité
- Éthique
- Transparence
Adresse
Immeuble Saraya angle boulevard Riad et avenue Al Arz – Hay Riad 10100 Rabat
Poste
- Assister le responsable du département Pilotage de la valeur dans la gestion et le suivi des projets de transformation, en mettant l'accent sur la création de valeur dans un temps réduire ;
- Établir des méthodologies, des outils et des standards pour la gestion de projet agile au sein de la fondation ;
- Coordonner les activités des différents projets de transformation, en assurant le respect des délais, des budgets et des objectifs, en utilisant des pratiques agiles ;
- Préparer des rapports de suivi et de synthèse sur l'avancement des projets et les résultats obtenus, en mettant en évidence la création de valeur réalisée ;
- Faciliter la communication et la collaboration entre les parties prenantes internes et externes, en favorisant une approche agile de travail.
Profile recherché
- Un bachelor ou un master en gestion de projet, en administration des affaires ou dans un domaine connexe.
- Des certifications comme le PMP (Project Management Professional), PRINCE2 ou une certification Agile peuvent être un atout.
- 3 à 7 ans d'expérience dans la gestion de projet ou dans un rôle similaire.
Savoir :
Gestion de projet : Connaissance des méthodologies de gestion de projet (Agile, Waterfall, etc.) ;
Outils de gestion de projet : Maîtrise des logiciels tels que Microsoft Project, Jira, ou Trello.
Savoir-faire :
Leadership et gestion d’équipe : Capacité à encadrer et à motiver des équipes.
Analyse et prise de décision : Compétences en analyse de données pour prendre des décisions éclairées.
Savoir-être :
Communication : Excellentes compétences interpersonnelles pour travailler avec diverses parties prenantes.
Proactivité : Anticipation des problèmes potentiels et mise en œuvre de solutions.
